Vier kurze Praxis-Tipps

1-2-4-All einsetzen

Statt offene Fragen in die Runde zu werfen, arbeiten Sie in 1-2-4-All: erst allein, dann zu zweit, dann zu viert, dann gesamt. Mehr Beteiligung, bessere Ideen.

Entscheidung etikettieren

Bennen Sie explizit Entscheidungsmodus: Konsent, Mehrheitsentscheid, Beratungsprozess. Das spart Zeit und vermeidet Missverständnisse.

Check-ins mit Ziel

Starten Sie Meetings mit einer fokussierenden Frage, z. B. „Welche Entscheidung muss heute unbedingt fallen?“

Feedback-Fenster

Reservieren Sie wöchentlich 10 Minuten Feedback-Zeit. Kurz, wertschätzend, konkret. So wird Feedback zur Routine.